影视先锋男人无码在线

【“三转”系列】之三 “我们成为生产商”
  时间:2019-11-22  点击量:   
【字体:

听,黄山桥梁配件分公司厂房里面传出的机械轰鸣声。

黄山桥梁配件分公司,是路桥建设公司1123”规划的重要“1”。它的建立,成为中国铁建系统内首家桥梁配件生产厂家。

该分公司经理张宏说:“每天到院子逛逛,看见忙碌的工人,听见机械的轰鸣声,我的心里就踏实。”是的,只要机械在转动,那就说明公司在正常运转,在不断产生效益。

2018年年中工作会上,公司执行董事、党委书记任化庆强调,要充分运用股份公司产业协同机制,加快黄山桥梁配件分公司的验收通过,投产创效,做大分公司。

2019年5月,黄山桥梁配件分公司通过现场取证,8月获得铁路混凝土梁防腐配件产品认证(CRCC认证)、质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康管理体系认证。

这时,路桥建设公司已经成功向主业产业链上下游延伸,由原先单一的工程建筑单位,发展成为工业制造厂家,主要生产经营铁路混凝土防腐配件及钢构件制作加工。

提升自我,顾客满意

为确保黄山桥梁配件分公司能真正运转好,而不是一个安置型的机构,任化庆在班子会上明确表示,该分公司任何一个员工的调入必须上公司党委常委会进行研讨。

施工生产产值每天都在增加,顾客的满意度不断提升,更加坚定了分公司坚定不移地走预埋件生产研发专业化道路

以顾客需求为目标、精心制作、严控过程、持续改进、完善体系这是黄山桥梁配件分公司的标准。

在建厂之时,分公司明确各部门职责定位,优化职能设置,整合工作力。设备部积极开展设备的维护保养工作,确保设备正常运转,为生产提供强有力的保障。物资部负责物资采购以及对外投标。安全质量环保部负责操作人员安全、产品质量监督,以及产品技术等问题。另外还设有办公室,财务部等,并对各个部门的职责逐一梳理和界定,进一步规范职责分工,防止职能交叉,减少工作重叠。

围绕着“如何让顾客满意”的原则,黄山桥梁配件厂不断改善管理体系等系列文件,使制度更加完善,使车间操作更加规范,产品精益求精。同时,工作人员强化自主学习,坚持理论联系实际,把分公司业务与实际工作紧密结合,认真执行规章制度,不断提高业务水平。

加强自我,行稳致远

“准时交货率100%,出厂合格率100%,顾客满意率90%以上”这是该分公司的质量目标 

黄山桥梁配件分公司设下料、机加、焊接、抛丸、渗锌、成品六个车间,有数控火焰切割机、数控等离子切割机、焊接机器手、数控钻床、数显镗床、平锻机、全自动通过式抛丸、渗锌炉、钝化池等60台套设备,钢制预埋件和构件制作加工年生产能力达2.2万吨,能够满足箱梁5000孔或T梁4200孔施工生产需求。

为加强分公司“品牌建设”,他们加强安全、质量、认证规则培训,截止目前已培训115人次;不断改善渗锌配合比工艺,坚持提高产品质量,得到了顾客的肯定;与内部兄弟单位积极沟通,及时关注招标信息,目前已与重庆东环,玉磨等项目部以及中铁三局、中铁四局达成密切合作。在成本控制方面,积极落实经济运行分析制度,按照“月重点、季全面、年综合”的要求,按期召开月、季度经济分析会,分析分公司阶段性的盈亏状况及原因,及时查找不足,堵住漏洞,且在重大事项决策以及重大合同额签订方面,严格执行“三重一大”制度,实行党政联签。

该分公司用产品说话,积极践行“规模提速,品质提升”。

分公司现有技术人员27人,用他们的话说,“我们实现了从荒山野地到工厂化操作,我们也实现了住所飘无不定,到住有所居,我只期待着公司投标经营的扩大,让我们真正走入花园式工厂化生产。”

路桥建设公司领导班子的回答是:“不忘初心、牢记使命。” 

(公司党委办公室 李红  黄山桥梁配件分公司 宋波波)